predicciones para el mercado laboral en 2025.

predicciones para el mercado laboral en 2025: La IA se vuelve habitual, la equidad sigue siendo clave y el debate sobre el regreso a la oficina encuentra equilibrio

A medida que nos acercamos al 2025, las empresas continúan enfrentando avances tecnológicos acelerados como la inteligencia artificial (IA), la escasez de talento y dinámicas laborales en constante evolución. Estas presiones exigen un enfoque estratégico en cinco áreas clave para atraer y retener el talento necesario para el éxito. Al combinar las capacidades humanas y tecnológicas, priorizar la equidad y fomentar la colaboración, los líderes tienen la oportunidad de transformar el lugar de trabajo. Aquellos que actúen con propósito e innovación crearán entornos donde el talento y las organizaciones prosperen juntos.

1. La IA se normaliza mientras crece la demanda de fortalezas humanas

En 2025, la IA será parte del día a día empresarial, gestionando tareas rutinarias y transformando industrias. Aunque las tasas de vacantes para habilidades especializadas en IA, como el procesamiento de lenguaje natural (PLN), alcanzan un 15%, la demanda de habilidades inherentes como el aprendizaje continuo, la resiliencia, la empatía y el juicio ético ha aumentado un 81%.
Recomendación: Las empresas que inviertan en habilidades de IA para todos sus colaboradores y seleccionen talento basado en fortalezas personales clave cosecharán los beneficios de la IA, mejorando el desempeño empresarial y la experiencia tanto de clientes como de colaboradores

2. La equidad resistirá las críticas

La equidad—justicia, inclusión y oportunidades—seguirá siendo un elemento vital en los lugares de trabajo exitosos, incluso frente a cuestionamientos. Dada la escasez de talento que define los mercados laborales, necesitamos aprovechar todo el potencial humano disponible. Ofrecer entornos equitativos no es solo deseable, es un imperativo estratégico.
Recomendación: Los empleadores que integren la equidad en su cultura fortalecerán equipos, atraerán talento y mantendrán su competitividad en un entorno dinámico.

3. El debate sobre el regreso a la oficina encontrará equilibrio

El debate sobre el regreso a la oficina se estabilizará con los modelos híbridos consolidándose como la norma. En última instancia, el tipo de arreglo dependerá de las necesidades del trabajo, por lo que mantener el foco en la flexibilidad con intencionalidad beneficiará tanto a las empresas como al talento. Ya estamos viendo esta tendencia: los roles completamente remotos se han reducido a la mitad, mientras que los modelos híbridos han aumentado un 300% en algunos casos, reflejando el deseo de flexibilidad y conexión.
Recomendación: Las empresas deben comunicar claramente sus expectativas de trabajo presencial y centrarse en crear experiencias significativas que promuevan la colaboración y la productividad.

4. El trabajo colaborativo se renueva

La economía colaborativa (o gig economy) está madurando, pasando de trabajos transaccionales a oportunidades para construir carreras. La regulación creciente está ayudando a nivelar el campo de juego, combinando flexibilidad con seguridad, trato justo y mejores protecciones para los trabajadores de plataformas. Cada vez más, el talento busca adaptabilidad en sus roles, y la combinación de distintos tipos de trabajo se está volviendo más común, ayudando a equilibrar la oferta y la demanda en mercados con escasez de talento.
Recomendación: Las empresas que brinden acceso a seguridad social para sus colaboradores, independientemente de la forma de trabajo, estarán mejor posicionadas para aprovechar este espacio digital transformador.

5. Se trata de las personas, no de generaciones

Con cuatro generaciones compartiendo los lugares de trabajo, los valores comunes como el salario justo, la flexibilidad y las oportunidades de crecimiento pesan más que las diferencias en estilos o preferencias. Al enfatizar estas prioridades compartidas, los empleadores pueden fomentar comunidades laborales más fuertes, inclusivas, colaborativas y productivas.
Recomendación: Asegúrate de contar con una propuesta de valor sólida para los empleados que enfatice el propósito compartido de tu organización, uniendo a todos los colaboradores bajo una meta y cultura común.