En los últimos años, el mercado laboral ha experimentado profundas transformaciones, y una de las más relevantes es la llegada de la Generación Z. Este talento, nacido entre 1997 y 2012, está redefiniendo las expectativas y dinámicas laborales, obligando a las empresas a repensar sus estrategias de atracción y retención de personal.
La Gen Z percibe el trabajo como algo que va más allá de un salario competitivo. Su visión de éxito profesional está ligada a:
- La búsqueda de un propósito.
- El equilibrio entre la vida personal y laboral.
- Crecimiento continuo.
Las empresas que comprenden y se adaptan a estas expectativas logran construir equipos más comprometidos y dinámicos. Para conocer más sobre estas ambiciones, en Randstad ponemos a disposición de las empresas nuestro Randstad Workmonitor, una investigación de mercado en donde se puede conocer la voz del talento.
Para atraer a los profesionales de esta generación, no basta con ofrecer beneficios atractivos. Es necesario crear una experiencia laboral integral que responda a sus valores y expectativas. Aquí te compartimos algunas estrategias:
- Esquemas de trabajo flexibles: como el trabajo remoto o híbrido.
- Aprendizaje continuo: programas de capacitación y certificaciones.
- Feedback constante: retroalimentación clara y frecuente con panorama integral.
- Herramientas digitales: tecnología que facilite y agilice el trabajo.
- Responsabilidad social: participación en actividades con causas significativas.
- Un propósito organizacional claro: que inspire y motive.
Nuestro Randstad Employer Brand Research ha demostrado que esta generación valora especialmente las oportunidades de crecimiento. Algunas acciones clave que tu empresa puede implementar para lograr esto son: los programas internos de mentorías y los planes de carrera efectivos. Estas iniciativas no solo desarrollan al talento, sino que también reducen las tasas de rotación en empleados jóvenes.
Por último, la cultura organizacional es un factor que juega un papel muy importante. Ofrecer ambientes laborales que fomentan la equidad, diversidad e inclusión, harán que tu empresa sea aún más atractiva para la Generación Z. Es esencial recordar que el talento debe valorarse y seleccionarse en función de sus competencias y habilidades, dejando de lado factores como la orientación sexual, las creencias religiosas o cualquier otra característica personal.
proceso de reclutamiento.
La Generación Z espera procesos de reclutamiento ágiles, transparentes y con comunicación continua. En este sentido, Randstad se posiciona como un aliado estratégico ofreciendo soluciones diseñadas para agilizar la captación de talento a través de diferentes plataformas digitales, garantizando una experiencia eficiente, humana y satisfactoria para empresas y candidatos.
Si buscas desarrollar estas estrategias integrales, en Randstad México contamos con la experiencia y las herramientas necesarias para ayudarte a construir un equipo exitoso con la Generación Z. Contáctanos hoy mismo y dejanos ser tu partner for talent.