La rotación de personal es uno de los desafíos más comunes y costosos que enfrentan las empresas hoy en día. Se refiere al porcentaje de colaboradores que abandonan una organización durante un período de tiempo determinado.
Aunque algo de rotación puede ser inevitable o incluso saludable, un alto índice puede ser perjudicial, afectando la moral, la productividad y los costos de una empresa.
El impacto de la rotación de personal
El costo de la rotación de personal puede ser significativo y no solo en términos de dinero. Algunos de los efectos más notorios incluyen:
- Costos de reemplazo: Desde los procesos de reclutamiento hasta la capacitación de nuevos empleados, reemplazar a un colaborador puede costar hasta el doble del salario anual de ese empleado.
- Pérdida de productividad: Cuando un empleado experimentado se va, se pierde el conocimiento acumulado que tenía sobre el puesto, afectando la eficiencia operativa.
- Afectación a la moral del equipo: Las salidas frecuentes pueden desestabilizar al equipo restante, generando incertidumbre entre los colaboradores e influyendo en las relaciones laborales.
Impacto en la reputación: Las empresas con altos niveles de rotación pueden sufrir daños a su employer branding, afectando la atracción de nuevos talentos.
Factores que contribuyen a la rotación
Entender los factores que aumentan o disminuyen la tasa de rotación de personal es crucial para generar estrategias efectivas. Algunos de los motivos más comunes por los que los colaboradores podrían decidir abandonar una organización son:
- Salario y prestaciones poco atractivas: nuestro estudio Randstad Employer Brand Research revela que estos beneficios son el primer factor no negociable entre el talento.
- Falta de oportunidades de crecimiento: La capacitación de habilidades para el futuro y el crecimiento profesional son dos necesidades prioritarias del talento, especialmente en LATAM, de acuerdo a nuestro estudio Randstad Workmonitor. Si una empresa no proporciona oportunidades de desarrollo, los empleados podrían buscar mejores opciones en otro lugar.
- Ambiente laboral deficiente: Un entorno de trabajo tóxico o mal gestionado puede empujar a los empleados a abandonar la empresa.
- Falta de reconocimiento: Los empleados que sienten que su trabajo no es valorado tienden a ser menos comprometidos y más propensos a irse.
El rol de un proveedor de Recursos Humanos
Un proveedor de Recursos Humanos especializado puede ser una solución eficaz para disminuir la rotación de personal al implementar estrategias integrales que impacten de manera directa en los factores antes mencionados. Conoce las formas en las que podemos ayudarte en Randstad, como líderes y expertos en servicios de RRHH.
1. Reclutamiento estratégico
En Randstad contamos con una metodología propia que garantiza el reclutamiento de perfiles altamente especializados y con el mejor ajuste a la compañía, el equipo de trabajo y su líder directo. Nuestra metodología True Fit ® ofrece una reducción a la posibilidad de errores de contratación que podrían resultar en una rotación temprana.
2. Reforzamiento de marca empleadora.
Nuestros consultores están preparados para brindarte asesorías personalizadas sobre la situación de tu marca empleadora en México basándonos en información de nuestro estudio Randstad Employer Brand Research, en el que participan más de 150 empresas de 21 sectores del mercado.
Igualmente, ayudamos a las empresas a comunicar de forma efectiva su propuesta de valor al empleado (EVP), brindando la mejor experiencia de reclutamiento para los candidatos mediante un proceso de selección ágil y positivo, mejorando así la percepción sobre la empresa.
Agenda una sesión informativa sobre nuestro Randstad Employer Brand Research.
3. Onboarding
Un onboarding efectivo puede ser crucial para que los colaboradores que se integran a una empresa se sientan identificados y bienvenidos con sus nuevos equipos de trabajo. Además, conocer a profundidad los procesos con los que estarán trabajando en su día a día ayudará a reducir las curvas de aprendizaje y potenciar sus resultados.
4. Consultoría
En Randstad realizamos estudios para asegurarnos de que nuestros clientes se encuentran dentro de las tendencias del mercado en materia de salarios y prestaciones, analizando tu competitividad con respecto a otras compañías del sector.
Contáctanos para conocer nuestras soluciones de RRHH y ofrecerte un servicio personalizado.